At styre det man ikke kan måle...

I spørgsmålet om hvorvidt en besparelse af et "røvstort" kaldoverhead er prisen værd for en "muligvis tungere" deploymentproces for udvikleren: Svaret er 4 arbejdstimer, altså 1 time for 4 mennesker der drøftede en foreslået ændring ud fra et mangelfuldt grundlag. Men det kunne have trukket "meget længere" ud hvis det ikke var for frokostpausen.